Mit Corona, Home-Office und Kontaktbeschränkungen wurde es plötzlich aktuell: - Verhandeln in virtuellen Räumen, auf Online-Plattformen wie zoom oder Teams. - Führen von MitarbeiterInnen und ganzen Abteilungen und Unternehmen per Videocall und Online-Konferenz. - Verkaufsgespräche per Video oder schnell programmierter App. - Kundenkontakte per Mail, statt per Besuch. - Agile Teams im Home-Office und weit verteilt sind plötzlich Realität Vieles davon wird bleiben, verhandeln und führen werden sich dauerhaft verändern. Die Arbeitswelt wird zusätzlich durch den bevorstehenden Abschied der Boomer-Generation und eine zunehmende Diversität grundlegend verändert. Agilität nicht nur als Methode wird Normalität werden, Diversität wird mehr sein als ein Etikett und ebenfalls Führung und Verhandlung beeinflussen. Jetzt die richtigen Impulse setzen und die richtigen Wege beschreiten, bevor sich schlechte Gewohnheiten manifestiert haben, darum geht es in meinem Vortrag.