In der heutigen schnelllebigen Zeit müssen Produktion und Logistik immer flexibler werden. Das Ziel ist eine hohe Lieferfähigkeit von Produkten und Dienstleistungen. Perfekt und individuell geplante Produktionsabläufe tragen zur Wirtschaftlichkeit von Unternehmen in verschiedenen Bereichen bei. Indem Sie und Ihr Unternehmen komplexe Produktionsabläufe sorgfältig planen, können Fehlbestände vermieden und Umsätze maximiert werden. Die goldenen Regeln der Produktionsplanung Zu einer idealen Produktionsplanung gehören: - Produktionsabläufe optimal planen - Mengen für die Materialwirtschaft effizient planen - Termine zeitlich planen - Kapazitäten kostenoptimiert planen - Aufträge priorisiert freigeben - Aufträge risikobasiert überwachen Um eine langjährige Routine im Produktionsbereich aufzubrechen und optimierte Lose für Produkte einführen zu können, braucht es vor allem eins: Regeln! Unser Leitsatz bei 5CUBE zur Optimierung der Produktionsplanung und Produktionssteuerung ist es daher, mittels wenigen Grundsätzen eine maximale Wertschöpfung bei möglichst geringem Aufwand zu erzielen. Mit den folgenden Regeln können Sie Ihre Produktionsplanung optimieren und dieses Ziel erreichen: Hier geht es zum Blog: https://5cube.digital/die-goldenen-regeln-der-produktionsplanung/