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Vortrag Martin Rettmer
„Wortmächtig statt sprachlos – Schlagfertigkeit für starke Unternehmer“
09.05.2025
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Keynote | Holger Lietz
„Fly or Goodbye.“ Entscheiden mit der Kampfpiloten-Methode
Frankfurt/M. (em/fg) Wieder nicht den richtigen Dreh in einem Entscheidungsmeeting gefunden? Nicht schlagfertig genug in einem „Sales-Pitch“ gewesen? Der Wettbewerb hat aus heiterem Himmel Strategie, Preise oder Marketing geändert? Es ist schwierig, in den täglichen Druck- und Stresssituationen richtig zu entscheiden.
eine falsche Entscheidung dazu führen, dass man in einem „rauchenden Loch am Boden“ endet. Kampfpiloten werden gnadenlos darauf gedrillt richtig zu entscheiden. Auch im Business kann man diese Methode wie in einem Cockpit für sich nutzen.
Unternehmens-Cockpit = Jet-Cockpit
So merkwürdig es klingt, Manager und Kampfpiloten haben vieles gemeinsam: Kampfpiloten agieren in einem dynamischen, sich permanent ändernden Umfeld. Es gibt keine „Mission as usual“, jeder Flug verläuft anders als geplant. Auch Manager handeln in einem dynamischen Umfeld: Globaler Wettbewerb, schnellere, disruptive Innovationen, intensiverer Wettbewerb aus uner
26.04.2017
Holger Lietz
„Fly or Goodbye.“ Entscheiden mit der Kampfpiloten-Methode
Frankfurt/M. (em/fg) Wieder nicht den richtigen Dreh in einem Entscheidungsmeeting gefunden? Nicht schlagfertig genug in einem „Sales-Pitch“ gewesen? Der Wettbewerb hat aus heiterem Himmel Strategie, Preise oder Marketing geändert? Es ist schwierig, in den täglichen Druck- und Stresssituationen richtig zu entscheiden.
eine falsche Entscheidung dazu führen, dass man in einem „rauchenden Loch am Boden“ endet. Kampfpiloten werden gnadenlos darauf gedrillt richtig zu entscheiden. Auch im Business kann man diese Methode wie in einem Cockpit für sich nutzen.
Unternehmens-Cockpit = Jet-Cockpit
So merkwürdig es klingt, Manager und Kampfpiloten haben vieles gemeinsam: Kampfpiloten agieren in einem dynamischen, sich permanent ändernden Umfeld. Es gibt keine „Mission as usual“, jeder Flug verläuft anders als geplant. Auch Manager handeln in einem dynamischen Umfeld: Globaler Wettbewerb, schnellere, disruptive Innovationen, intensiverer Wettbewerb aus uner
03.04.2017
Deutschland
