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s&w personalmanagement GmbH

Wir sind Ihr Dienstleister für höchst flexibles Personalmanagement

Wir sind Ihr Dienstleister für höchst flexibles Personalmanagement
Wir, von s&w personalmanagement GmbH, sind ein junges und flexibles Personalmanagement Unternehmen. Unsere Kernkompetenzen sind die Arbeitnehmerüberlassung, die Personalvermittlung sowie die Personalberatung, klar im Fokus unseres Slogans "Mitarbeiter aus der Region für die Region". Wir sind im Norden an den Standorten Kaltenkirchen, Neumünster und Ahrensburg vertreten und sind mit 20 Mitarbeitern und einem Azubi ein starkes Team. Wir arbeiten nach dem Prinzip Mitarbeiter aus der Region für die Region. Kurze Wege für Mitarbeiter und Kunden sind uns wichtig.
Wirtschaftsredaktion

Geschlossener Rücktritt des Aufsichtsrates der Bauverein Kaltenkirchen eG

Geschlossener Rücktritt des Aufsichtsrates der Bauverein Kaltenkirchen eG
Wir, die Mitglieder des Aufsichtsrats der Bauverein Kaltenkirchen eG, haben mit sofortiger Wirkung die uns jeweils erteilten Aufsichtsratsmandate niedergelegt und ziehen damit nach sorgfältiger Überlegung die Konsequenzen aus den Verwerfungen der vergangenen Wochen. Ganz offensichtlich ist es uns nicht gelungen, die Entscheidungen, die wir getroffen haben – und die auch uns nicht leicht gefallen sind –, so zu erklären, dass sie auch ohne Kenntnis der näheren Einzelheiten verstanden werden. Da wir die Entscheidungen indes trotz ihrer nachvollziehbaren Unpopularität genauso wieder treffen würden, bleibt uns in Ansehung der derzeitigen Meinungsmache sowie der zahlreichen Diffamierungen, die mit den eigentlichen Streitfragen zwar nichts zu tun, den öffentlichen Diskurs jedoch bisweilen beherrscht haben, am Ende nur der Rücktritt. Martina Bennert hat ihre Aufgaben im Bauverein bis zum Beginn der Auseinandersetzungen treu und gewissenhaft erledigt. Dies stand und steht für uns außer Frage und war für uns der Grund dafür, sie in den Vorstand zu berufen. Dass wir Frau Bennert dennoch vorläufig ihres Amtes enthoben haben, lag denn auch keineswegs daran, dass sie im Zusammenhang mit dem Bauvorhaben Bade eine andere Auffassung vertreten hat. Vielmehr wäre es sogar ihre Pflicht gewesen, den Aufsichtsrat frühzeitig auf etwaige Bedenken hinzuweisen. Eben dies hat sie jedoch nicht getan. Im Gegenteil hat sie das Projekt zunächst selbst unterstützt und bis zum Beginn der Auseinandersetzungen keinerlei Fakten vorgelegt, die die Annahme eines unkalkulierbaren Risikogeschäfts gerechtfertigt hätten. Dass das Bauvorhaben Bade ein solches gewesen sein soll, haben wir dementsprechend erst einem uns ohne Vorankündigung übermittelten anwaltlichen „Kurzgutachten“ entnommen, dessen Inhalt uns zu keinem Zeitpunkt erläutert geschweige denn zur Stellungnahme überlassen, sondern sogleich an die Presse durchgestochen wurde. Ungeachtet der strafrechtlichen Relevanz des Verrats von Geschäftsgeheimnissen haben wir darin einen schweren Vertrauensbruch erblickt und bis heute keinen Grund genannt bekommen, der ein solches Verhalten rechtfertigen könnte. Vor allem aber konnte der Inhalt des – sich in einer anwaltlichen und damit gerade nicht neutralen Stellungnahme erschöpfenden – „Kurzgutachtens“ nicht hingenommen werden. Anders als in der öffentlichen Berichterstattung behauptet wurde, ist nämlich zu keinem Zeitpunkt der Verkehrswert des Grundstücks durch einen unabhängigen Sachverständigen ermittelt worden. Vielmehr stützt sich die Einschätzung der durch den Vorstand beauftragten Anwälte, der Erwerb sei ein Risikogeschäft, allein darauf, dass die Frage der Bebaubarkeit noch nicht abschließend geklärt ist. Allerdings scheint den Anwälten von Seiten ihrer Auftraggeber der Umstand verschwiegen worden zu sein, dass dem Risiko einer unzureichenden Bebaubarkeit – wie üblich – durch Vereinbarung eines Rücktrittsrechts oder einer aufschiebenden Bedingung Rechnung getragen werden sollte und ein anderer Investor nicht von ungefähr rund 500 TEUR mehr geboten hat als der Bauverein. Inzwischen kann all dies freilich dahinstehen. Nachdem die Familie Bade nämlich aus der Presse erfahren musste, dass sie angeblich einen weit überhöhten Kaufpreis fordere, war sie verständlicher-weise nicht mehr dazu bereit, dem von ihr aufgrund persönlichen Vertrauens zu den handelnden Personen bevorzugten Bauverein den Zuschlag zu geben. Die Chance auf ein gutes Geschäft, das nun andere machen werden, ist damit vertan. Was bleibt ist der infame Vorwurf, im Aufsichtsrat werde geklüngelt, ja ihn umgebe „Filz“. Träfe er zu, müssten diejenigen, die ihn jetzt erheben, sich die Frage gefallen lassen, warum sie die vermeintlichen – allesamt bereits seit Jahren bekannten – Verfehlungen nicht viel früher thematisiert und bei den zuständigen Stellen angezeigt haben. Da der Filz-Vorwurf indes ganz unabhängig von der nur bei genauerer Betrachtung der Fakten zu beantwortenden Frage seiner Berechtigung das Vertrauen der Öffentlichkeit in die Seriosität und Lauterkeit des Aufsichtsrates irreversibel unterminiert hat und wir schlechterdings nicht gewillt sind, uns und unsere Familien weiteren öffentlichen Herabwürdigungen und Anfeindungen auszusetzen, beenden wir nicht zuletzt auch aus Verantwortung für den Bauverein mit sofortiger Wirkung unsere ehrenamtliche Tätigkeit, die wir nach bestem Wissen und Gewissen, mit Herzblut und stets gern ausgeübt haben.

Wirtschafts.Region

Krone Immobilien Kaltenkirchen

Immobilienverkauf im Scheidungsfall

Immobilienverkauf im Scheidungsfall
Bei einer Trennung haben die scheidenden Partner häufig viele Fragen. Vor allem wenn eine gemeinsame Immobilie im Spiel ist, gibt es einige wichtige Entscheidung zu treffen. Wir beantworten Ihnen häufig gestellte Fragen zum Thema Scheidung und Haus und geben Ihnen hilfreiche Tipps für den Hausverkauf. Wer darf im Trennungsjahr im Haus wohnen bleiben? Während der Trennungsphase müssen sich die Partner darüber einigen, wer in der Immobilie wohnen bleibt. Grundsätzlich kann kein Partner vom anderen verlangen, aus dem gemeinsamen Haus auszuziehen. Dies ist nur möglich, wenn ein besonderer Grund wie häusliche Gewalt vorliegt. In solch einem Fall besteht die Möglichkeit, die Wohnung durch das Gericht zuweisen zu lassen. Der ausziehende Partner verliert sein Nutzungsrecht am Haus nicht sofort, sondern erst nach sechs Monaten. Wer im Haus wohnen bleibt, zahlt in der Regel auch die Unterhaltskosten der Immobilie. Zudem muss der verbleibende Partner dem anderen auf Aufforderung eine Nutzungsentschädigung für seinen Eigentumsanteil zahlen. Für die monatlichen Kreditraten müssen aber weiterhin beide Kreditnehmer aufkommen. Scheidung: Wer bekommt das Haus? Wenn einer der Partner der Alleineigentümer der Immobilie ist, gestaltet sich die Lage meist eindeutig. Der andere Partner muss entweder aus dem Haus ausziehen oder dem Eigentümer eine angemessene Miete zahlen. Etwas komplexer verhält es sich, wenn beide Partner als Eigentümer im Grundbuch vermerkt sind. In dieser Konstellation sind folgende Möglichkeiten denkbar: - Sie ziehen beide aus der Immobilie aus und vermieten das Haus. Die Mieteinnahmen teilen Sie untereinander auf. Die Vermietung stellt aber in den meisten Fällen nur eine kurzfristige Lösung dar. Auf lange Sicht ist es oftmals gerade für geschiedene Paare schwierig, weiterhin gemeinsam ein Haus zu besitzen und sich z. B. über größere Reparaturen zu einigen. - Einer der Partner behält die Immobilie und zahlt den anderen für seinen Eigentumsanteil am Haus aus. Was bei einer Scheidung für das Haus als Auszahlung angemessen ist, richtet sich nach dem Marktwert der Immobilie. Dazu ist es erforderlich, den Verkehrswert ermitteln zu lassen. - Sie bleiben weiterhin beide in der Immobilie wohnen, bauen das Haus aber so um, dass zwei separate Wohneinheiten entstehen. Eine solche Lösung kommt nur für wenige Paare infrage, da der Aufwand dafür groß sein kann und häufig eine räumliche Trennung über die Nachbarschaft hinaus gewünscht wird. - Sie verkaufen die Immobilie und teilen sich den Gewinn aus dem Hausverkauf. Im Rahmen einer Scheidung sind Immobilien nur schwer teilbar, anders als Ihr Sparguthaben auf dem Konto oder Hausrat. Der Verkauf macht es möglich, die Vermögensaufteilung fair für beide Partner vorzunehmen. Kann ich mein Haus verkaufen trotz Kredit? Ja, die Bank kann den Hausverkauf nicht untersagen, gegebenenfalls ist aber eine Vorfälligkeitsentschädigung fällig. Wie funktioniert der Zugewinnausgleich? Ein Zugewinnausgleich ist immer dann nötig, wenn sich die Partner nicht über die Aufteilung des gemeinsamen Vermögens verständigen können. Oftmals sind Eheleute durch ihre Heirat im Güterstand der Zugewinngemeinschaft vereint, insofern sie nichts anderes im Ehevertrag festgelegt haben. Der Zugewinnausgleich ermöglicht bei einer Scheidung den Ausgleich zwischen den Partnern. D. h. der während der Ehe erwirtschaftete Vermögenszuwachs ist gleich aufzuteilen. Im Zusammenhang zwischen Zugewinnausgleich und Haus ist zu klären, wie viel die Immobilie wert ist. Wenn beide Ehepartner das Haus während der Ehe gemeinsam gekauft haben, steht ihnen jeweils die Hälfte an der Immobilie zu. Ein Zugewinnausgleich ist hierbei also genau genommen nicht erforderlich, wenn es nicht noch anderes Vermögen gibt. Anders sieht es aus, wenn nur einer der Partner der Alleineigentümer ist. In diesem Fall hat der andere Nicht-Eigentümer einen Anspruch auf Ausgleich. Wann lohnt sich der Hausverkauf bei einer Scheidung? Der Hausverkauf kann die Vermögensaufteilung um einiges erleichtern und späteren Streitigkeiten um die Immobilie vorbeugen. In vielen Fällen fehlt es beiden Partnern an den finanziellen Möglichkeiten, das Haus zu behalten und den anderen Partner dafür auszuzahlen. Wenn Sie sich hingegen für den Verkauf entscheiden, gestaltet sich die Situation einfacher: Sie veräußern die gemeinsame Immobilie an einen Dritten und teilen den Verkaufserlös anschließend untereinander auf. Gleichzeitig lässt sich auch der Immobilienkredit ablösen. Doch was passiert, wenn der Partner das Haus nicht verkaufen möchte? Nach dem Trennungsjahr haben Sie das Recht, die Zustimmung des Partners einzuklagen. Auch können Sie den Weg über das Amtsgericht gehen und eine Teilungsversteigerung beantragen. Wie läuft die Teilungsversteigerung ab? Eine Teilungsversteigerung dient dem Zweck, bei einer Scheidung das Haus in teilbares Vermögen umzuwandeln. Dabei ordnet das Gericht die öffentliche Versteigerung der Immobilie an, ähnlich einer Zwangsversteigerung. Der Partner, der sich durch die Versteigerung benachteiligt sieht, kann innerhalb von zwei Wochen seinen Einwand erheben. Auch als Miteigentümer dürfen Sie bei der Teilungsversteigerung mitbieten, wenn Sie das Haus selbst kaufen möchten. Eine Versteigerung stellt aber nur in letzter Instanz eine sinnvolle Lösung dar, wenn sich die Partner nicht einigen konnten. Die scheidenden Eheleute sollten sich im Klaren darüber sein, dass sich bei einer Teilungsversteigerung meist nicht der beste Preis für die Immobilie erzielen lässt. Um Verluste zu vermeiden, ist stets der einvernehmliche Hausverkauf vorzuziehen. So kann Sie Krone Immobilien beim Hausverkauf unterstützen - Beratung und Verkauf im Scheidungsfall: Unsere qualifizierten Mitarbeiter helfen Ihnen dabei, den Hausverkauf nach der Scheidung so stressfrei und zeitnah wie möglich abzuwickeln. Unser Team ist geschult in Fragen rund um Scheidung und Haus. Profitieren Sie von unserem reichen Erfahrungsschatz und lassen Sie sich beim Immobilienkauf kompetent beraten. Aufgrund unserer Marktkenntnis, Expertise und langjährigen Tätigkeit am Immobilienmarkt sind wir in der Lage, Ihr Haus optimal zu vermarkten. Auf Wunsch begleiten wir den Hausverkauf von der Preisfindung bis zur Übergabe. So ist für alles gesorgt und Sie können sich ganz auf die nächsten Schritte in eine streitfreie Zukunft ohne finanzielle Sorgen ums Haus konzentrieren. Professionelle Wertermittlung: Wenn Sie Ihre Immobilie verkaufen möchten, führen wir zunächst eine sorgfältige Wertermittlung durch und verkaufen Ihre Immobilie. Als zertifizierte Sachverständige für Immobilienbewertung erstellen wir zudem auf Wunsch Gutachten gemäß § 194 BauGB und der ImmoWertV. Auch für den Zugewinnausgleich können Sie uns mit der Erstellung eines Wertgutachtens beauftragen. „Gerne stehen wir Ihnen für ein unverbindliches Beratungsgespräch montags bis samstags von 08.00 bis 20:00 Uhr zur Verfügung und freuen uns auf Ihren Anruf unter 040 – 38 66 62 00 oder 04191 – 50 22 45. Oder besuchen Sie uns einfach auf unseren Homepages www.kroneimmobilien.de und www.sv-wulfundkollegen.de
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Wirtschaftsredaktion

DFK-Unternehmensgruppe veröffentlicht erstmals Konzernabschluss

DFK-Unternehmensgruppe veröffentlicht erstmals Konzernabschluss
Kaltenkirchen (em) Die DFK-Unternehmensgruppe hat den ersten Konzernabschluss ihrer Geschichte veröffentlicht. Auf knapp 30 Seiten bildet dieser für das Jahr 2018 erstmals die Ergebnisse der mehr als 30 Einzelgesellschaften in einem Jahresabschluss ab. Für Valeri Spady, Gründer der DFK-Unternehmensgruppe, ist der Abschluss deutlich mehr als ein Meilenstein der Unternehmensgeschichte und das Abbild der positiven wirtschaftlichen Entwicklung. „Hinter den vielen Worten und Zahlen stehen Menschen“, hebt der Gründer und Vorstandsvorsitzende der Muttergesellschaft, DFK Deutsches Finanzkontor AG, hervor. Denn möglich geworden seien die ausgezeichneten Zahlen durch das Vertrauen der Kunden sowie den vorbildlichen Einsatz aller Vertriebspartner und Mitarbeiter. Hervorzuheben sei zum Beispiel die Arbeit der neuen Leiterin des Rechnungswesens und des Controllings, Viktoria Lentz. Dank ihres Einsatzes ist es laut Valeri Spady gelungen, in knapper Zeit erfolgreich einen qualitativ hochwertigen Abschluss aufzustellen. Die Zahlen innerhalb des Konzernabschlusses bestätigen die positive Entwicklung der DFK: So hat sich das Konzernergebnis der gesamten DFK-Gruppe zum Vorjahr nahezu vervierfacht. In dem Gewinn sind bereits die Auszahlungen in Höhe von sieben Prozent Zinsen auf das ausgegebene Genussrechtskapital berücksichtigt. Diese machten im Jahr 2018 rund drei Millionen Euro aus. „Seit dem Jahr 2006 erhalten unsere Genussrechts- Kunden jährlich sieben Prozent Rendite auf ihr eingebrachtes Kapital“, berichtet Valeri Spady. Bei der Verwendung des Ergebnisses bleiben der Konzernchef sowie die weiteren Führungskräfte der DFK-Gesellschaften ihrer Linie treu. Denn der erwirtschaftete Gewinn verbleibt zu 100 Prozent in den Gesellschaften. „Wir entnehmen keinen Cent, sondern belassen die Mittel in den Unternehmen, damit diese für weitere Investitionen zur Verfügung stehen“, sagt Valeri Spady. Nach wie vor steht die Sicherheit für das Fortbestehen aller Unternehmen und für das angelegte Kapital der Kunden bei allen Entscheidungen im Vordergrund. Dies zeigt sich bei einem Blick auf die Entwicklung des Vermögens. Allein das Anlagevermögen umfasste zum Ende des Jahres 2018 einen Buchwert von mehr als 14 Millionen Euro. Daran haben die eigenen Grundstücke inklusive Firmen- und Wohngebäude mit 11,5 Millionen den größten Anteil. „Der tatsächliche Wert unserer Immobilien liegt allerdings um ein Vielfaches höher“, bekräftigt Valeri Spady. Wie in allen Bereichen konnte die DFK-Gruppe auch in Sachen Eigenkapital deutlich zulegen. So beträgt dieses zum 31.12.2018 mehr als 40 Millionen Euro. „Dazu verfügten wir zum Jahreswechsel 2018/19 über Barmittel in Höhe von vier Millionen Euro“, erläutert der Konzernchef. Insgesamt bescheinigen die Zahlen des ersten Konzernabschlusses der gesamten Unternehmensgruppe eine ausgezeichnete Entwicklung. Um sich und vor allem den Kunden und Partnern ein zusätzliches Maß an Sicherheit zu verschaffen, entschied sich die Unternehmensgruppe, den Abschluss freiwillig prüfen zu lassen. Valeri Spady dazu: „Wir haben 135.000 Euro investiert und den Abschluss den Experten der weltweit bekannten Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Ernst & Young zur Prüfung überlassen.“ Diese checkten die Darstellung der Zahlen sowie den Konzernlagebericht. Das Fazit der Experten fällt durchweg positiv aus. So gab es bei der Darstellung keinerlei Beanstandungen. „Dies bedeutet, dass die Zahlen ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage abbilden“, erklärt der DFKGründer. Und auch der Lagebericht überzeugte die Prüfer in vollem Umfang. Damit werden die Grundaussagen des Berichts bestätigt. Demnach befindet sich die DFK-Gruppe mit der Ausrichtung auf den Bau, den Vertrieb und die Vermietung von Immobilien in einem der Wachstumsmärkte der Bundesrepublik Deutschland. Steigende Preise für den Erwerb und für die Vermietung sind die Garanten für den Erfolg. Mit einer Abschwächung der Preisentwicklung ist in naher und voraussichtlich auch in ferner Zukunft nicht zu rechnen. Nach wie vor besteht insbesondere in den Gebieten, in welchen die DFK Immobilien anbietet, ein riesiger Mangel an Wohnraum. Risiken bestehen aufgrund der Konzentration auf wertbeständige Immobilien sowie auf stabile Geschäftsfelder wie den Bau und die Verwaltung von Immobilien kaum. Dennoch verfügt die Gruppe über ein etabliertes Risikomanagement, welches Risiken im Blick behält. Für die Chancen der Unternehmensgruppe kommt der Bericht ebenfalls zu einem äußerst positiven Fazit. Da sich die DFK-Gruppe im Markt der Wohnwirtschaft bewegt, welchem alle Wirtschaftsinstitute eine positive Entwicklung attestieren, blicken alle Gesellschaften positiv und voller Erwartung in die Zukunft. Valeri Spady resümiert: „Sowohl die Zahlen als auch das Testat der Wirtschaftsprüfer bestätigen, dass wir den richtigen Weg eingeschlagen haben. Deshalb werden wir auch weiterhin konsequent auf Immobilien in Wachstumsregionen setzen und damit die Grundlage für den finanziellen Erfolg unserer Kunden schaffen.“ Quelle: DFK Deutsches Finanzkontor AG

Produkte und Leistungen

Wirtschaftsredaktion

100 Jahre - Ein Team: Großes Fest zum WISKA-Firmenjubiläum

100 Jahre - Ein Team: Großes Fest zum WISKA-Firmenjubiläum
Kaltenkirchen (em) Der Zulieferer für Industrie, Handwerk und Schiffbau WISKA feiert sein 100-jähriges Firmenjubiläum. Über 500 nationale und internationale Gäste aus 35 Ländern, bestehend aus Partnern, Vertretern aus Politik, Wirtschaft und Presse sowie Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern kamen zu diesem Anlass in die Hamburger Fischauktionshalle. Der Abend stand, wie das gesamte Jubiläumsjahr bei WISKA, unter dem Motto „100 Jahre - Ein Team“. Hiermit stellt der Industriezulieferer besonders diejenigen in den Mittelpunkt, die das Unternehmen erfolgreich gemacht haben: Die Kunden, Partner und Mitarbeiter. „Ich freue mich, dass so viele Gäste gekommen sind, um in unserer Gründungsstadt Hamburg gemeinsam mit uns das Jubiläum zu feiern. An diesem Abend gilt unser Dank allen Geschäftskunden, Partnern, unseren aktuellen und ehemaligen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Gemeinsam haben wir viel erreicht, sind durch Dick und Dünn gegangen. Das schweißt zusammen. Diese guten Beziehungen sind es, auf die wir stolz sind. Man schätzt sie, wenn alles wie am Schnürchen läuft – und noch mehr, wenn es irgendwo ruckelt.“, sagte Ronald Hoppmann, der das Unternehmen gemeinsam mit seiner Schwester Tanja Hoppmann in dritter Generation führt. Auch einige prominente Gäste aus Hamburg und Branchenverbänden ließen es sich nicht nehmen, dem Unternehmen zum großen Jubiläum zu gratulieren: Zu ihnen zählten Michael Ziesemer, Präsident des ZVEI Zentralverband Elektrotechnik und Elektronikindustrie e. V., Bernd Aufderheide, Vorsitzender der Geschäftsführung der Hamburg Messe + Congress GmbH, Marcell Jansen, Präsident des Hamburger SV, und Ian Karan, Hamburger Unternehmer und ehemaliger Wirtschaftssenator. Karan war neben der Schotstek-Stiftung auch Spendenpartner von WISKA, um statt Geschenken in die Förderung nächster Generationen zu investieren. Die Karan-Stiftung legt hierbei den Fokus auf die Sprachförderung von Jugendlichen mit Migrationshintergrund. „Wir sind stolz, dass wir allein durch unsere Gäste an diesem Abend eine Summe von über 20 Tausend Euro für beide Stiftungen erreicht haben.“, ergänzte Tanja Hoppmann. Passend zum Teamgedanken gab es ein besonderes Highlight für die Gäste: Bis zu fünf Meter große Puppen, bestehend aus einem Netz aus Fasern und Licht, die vom Puppenspieler-Ensemble „Dundu“ zum Leben erweckt wurden, liefen durch den Saal und interagierten mit den Gästen. Jede Puppe braucht dabei fünf Puppenspieler, um die Figur zu bewegen. Ein Sinnbild dafür, dass einzelne Personen immer ein Teil des Ganzen sind. Auch die Location selbst, die Hamburger Fischauktionshalle, hätte passender für WISKA nicht sein können. Kann man doch von hier direkt auf die Werft Blohm+Voss blicken. Die Werft, in der der Gründer des Unternehmens Wilhelm Hoppmann als Konstrukteur arbeitete, bevor er sich 1919 mit seinem Freund Hermann Mulsow selbstständig machte, um in Hamburg-Eimsbüttel eine Spezialfabrik für die Herstellung von Schiffsinstallationsmaterial aus Messing zu gründen. Damals ahnte wahrscheinlich keiner der beiden, dass WISKA 100 Jahre später ein international erfolgreiches Unternehmen mit insgesamt sechs Tochtergesellschaften weltweit sein würde. WISKA Hoppmann GmbH 1919 in Hamburg gegründet, sind wir heute einer der führenden Hersteller von Elektroinstallati-onsmaterial, Lichtprodukten und CCTV-Videoüberwachung für Handwerk, Industrie und Schiffbau. Neben einer eigenen Forschungs- und Entwicklungsabteilung haben wir eine direkt angeschlossene Fertigung am Firmensitz in Kaltenkirchen. Mit unserem weltweiten Vertriebsnetz aus Vertragshändlern und Tochtergesellschaften stellen wir eine schnelle und persönliche Kundenbe-treuung vor Ort sicher. Die WISKA Gruppe beschäftigt heute weltweit 260 Mitarbeiter. www.wiska.com Foto/Pressemitteilung: ©WISKA Hoppmann GmbH

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Wirtschaftsredaktion

Tankstellenbetreiber VEWAG forciert Automatisierung mit FibuNet

Tankstellenbetreiber VEWAG forciert Automatisierung mit FibuNet
Kaltenkirchen (em) Als Inhaberin des Tankstellennetzes steuert die VEWAG alle Investitionen, Instandhaltungs- und Modernisierungsmaßnahmen an den Gebäuden, den Tank- und Waschanlagen sowie in den Shops. Die Tankstellen und zugehörigen Anlagen und Einrichtungen sind hautpsächlich an selbständige Gewerbetreibende verpachtet. Der Rechnungseingang aus der täglichen Abrechnung des Kraftstoffgeschäfts sowie Lieferantenrechnungen für Wartung, Instandhaltung und Investitionen bestimmen - in Verbindung mit deren Prüfung - zunehmend das Tagesgeschäft. Als Branchenlösung zur Unterstützung des Einkaufs, der Warenwirtschaft und der Abrechnungen des Kraftstoffbereichs setzt die VEWAG seit Gründung die edoil-Software des Herstellers eurodata AG ein. Das dort integrierte Finanzbuchhaltungsmodul edfibu basiert seit 2016 auf der etablierten Finanzbuchhaltungssoftware FibuNet. Die FibuNet-Finanzbuchhaltung ist bei der VEWAG als OEM-Komponente mit dem Kostenrechnungs- und Banking-Modul BankBlitz XL im Einsatz. Insgesamt sind in der Buchhaltung 4 Mitarbeiter tätig. Die zum Zwecke der Automatisierung und Optimierung Anfang 2019 angestoßene Evaluierung einer Software für die Rechnungsbearbeitung führte zur Entscheidung zugunsten von FibuNet webIC. Im Rahmen eines Kooperationsprojektes für die edoil-Kunden der eurodata AG hat die FibuNet GmbH mit der Implementierung des webIC die direkte Kundenbetreuung der VEWAG übernommen. “Unsere insgesamt 19 Mitarbeiter in der Zentrale sollen möglichst wertschöpfend tätig sein. Zu viel manuelle Arbeit für wiederkehrende Tätigkeiten, beispielsweise im Rahmen der Rechnungsprüfung, ist da nicht zielführend“, so Tobias Lanzerstorfer, Geschäftsführer der VEWAG Verwaltungsgesellschaft mbH. „Zudem kam es krankheits- und urlaubsbedingt immer wieder zu Bearbeitungsstaus. Rechnungen blieben auf den Schreibtischen der fehlenden Mitarbeiter liegen, waren dann nur schwer auffindbar und konnten womöglich nicht fristgerecht zur Zahlung angewiesen werden.“ Nach der erfolgreichen Einführung von FibuNet webIC in der ersten Jahreshälfte 2019 werden nun die jährlich rund 7.000 Eingangsrechnungen bei der VEWAG sofort nach Rechnungseingang gescannt und digital archiviert. Mittels der OCR-Software von CaptureThis! wird der Großteil der buchungsrelevanten Daten automatisch erkannt, ausgelesen und in Kontierungsvorschläge überführt. Die auf diese Weise digitalisierten Rechnungsdaten und Belege werden automatisch an die zuständigen Prüfungs- und Genehmigungskreise weitergeleitet, in die insgesamt 13 Mitarbeiter eingebunden sind. Dadurch ist ein schneller Zugriff auf alle Rechnungsdaten möglich, ohne nach Papierbelegen suchen zu müssen. Über Eskalationsmeldungen im Prüfprozess werden Bearbeitungsstaus vermieden, Rechnungen bleiben nicht mehr liegen und die Einhaltung von Skontofristen kann gewährleistet bzw. Mahngebühren vermieden werden, wenn einzelne Mitarbeiter ausfallen. Nach Genehmigung bzw. Freigabe erfolgt die automatische Übergabe der digitalisierten Rechnungen mit Anhängen nebst Kontierungsvorschlägen in die Finanzbuchhaltung zur Verbuchung. Die rund 3.000 Eingangsrechnungen, die ARAL als Lieferanten betreffen, werden direkt in das Warenwirtschaftssystem edoil übergeben und automatisch durchgebucht. Eine Besonderheit im Prozess der Rechnungserfassung ist, dass auch die betroffenen Kostenstellen über die OCR-Erkennung von CaptureThis! ausgelesen, mit ins webIC übergeben und Bestandteil der automatisch generierten Kontierungsvorschläge werden. Dies führt zu einer erheblichen Zeitersparnis in der Buchhaltung. Laut Tobias Lanzerstorfer ist die VEWAG dem Ziel, die Effizienz in den kaufmännischen Prozessen zu erhöhen, einen erheblichen Schritt nähergekommen: „Dabei konnten wir auf die hohe fachliche Kompetenz von FibuNet bauen und haben Dank FibuNet wichtige Erkenntnisse für weitere sinnvolle Maßnahmen in der konsequenten Digitalisierung unserer Verwaltung erhalten“. Der nächste Schritt des Digitalisierungskonzeptes befindet sich bereits mit der Einführung des FibuNet-Partnerproduktes FILERO der LIB-IT DMS GmbH in Umsetzung. Das webbasierte Enterprise Informationssystem FILERO ermöglicht die Speicherung und den Zugriff auf alle im Unternehmen vorhandenen Daten, Dokumente, E-Mails etc.. Auch Vorgänge und Arbeitsabläufe lassen sich in FILERO flexibel abbilden und archivierte Dokumente und Inhalte vorgangsbezogen zuordnen. Es eignet sich damit hervorragend als systemführende Integrationsplattform. Die fertig vorentwickelte Integrationsschnittstelle mit der FibuNet-Finanzbuchhaltung und FibuNet webIC ermöglicht es, dass Geschäftsvorfälle mit allen Stammdaten, Verträgen sowie Korrespondenz angelegt und die damit verbundenen Prozesse weitgehend automatisiert bearbeitet werden können. Über die VEWAG Verwaltungsgesellschaft mbH Die VEWAG Verwaltungsgesellschaft mbH in Waging betreibt in Süd- und Ostdeutschland rund 60 Tankstellen vorwiegend unter der Marke ARAL, der Nr. 1 im deutschen Tankstellenmarkt. Mit der ARAL-Partnerschaft und dem Abschluss eines eigenen Markenhändlervertrags im Jahr 2007 begann ein rasanter Aufbau des Tankstellennetzes mit dem Schwerpunkt Süd- und Ostdeutschland. Anfang 2006 übernahm Peter Lanzerstorfer die Geschäftsführung der Firma Alois Wachter & Co. Mineralölhandel GmbH. Mit jahrzehntelanger Erfahrung im Tankstellengeschäft wurden neue Schwerpunkte zugunsten eines neuen Tankstellennetzes gesetzt. Parallel erfolgte die Gründung der neuen Gesellschaft VEWAG Verwaltungsgesellschaft mbH in Waging, die nach Einbeziehung der Wachter-Tankstellen in die ARAL-Belieferung das Tankgeschäft seit 2010 alleine betreibt. Nach dem Tod des Gründers Peter Lanzerstorfer im Februar 2019 haben seine Söhne Fabian und Tobias Lanzerstorfer in zweiter Generation die komplette Führung des Unternehmens übernommen. Mit insgesamt 19 Mitarbeitern erwirtschaftet die VEWAG einen jährlichen Umsatz von rund 165 Mio. Euro.

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  • Abgeschlossenes (Fach-) Hochschulstudium mit entsprechenden Schwerpunkten und/oder eine Ausbildung zum Bilanzbuchhalter/in
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  • Herausfordernde Tätigkeit in einem jungen, wachstumsstarken Konzern
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Deutsches Finanzkontor AG

–   Kaltenkirchen    –

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Finanzbuchhalter/-in (m/w/d)
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  • Ausbildung in einem kaufmännischen Beruf
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rekord-fenster+türen GmbH & Co. KG

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Modebetrater (m/w/d) auf selbständiger Basis gesucht!
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Personal SchuH

–   Rellingen/Halstenbek   –

sucht

Konstrukteur in Stahlbau m/w/d mit Projektleitung
(m/w/d)
Sie bringen mit:
  • strukturierten Arbeitsweise, Planungsstärke, humorvoll
  • gutes räumliches Vorstellungsvermögen, Kostenbewusstsein
  • FS III/B
  • Fingerspitzengefühl für Menschen
Wir bieten:
  • hier arbeiten Pragmatiker
  • Anfangsgehalt 3.000,00 bis 4.000,00
  • eine bodenständige und herzliche Truppe
  • ein positives, motivierendes Umfeld
Projektleitung
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Personal SchuH

–   HH-Nord   –

sucht

CNC-Dreher m/w/d fu?r Drehmaschine mit angetriebenen Werkzeugen
(m/w/d)
Sie bringen mit:
  • ausgeprägte Struktur und viel Organisationstalent
  • gewissenhaft, eigenverantwortlich
  • selbstständige Arbeitsweise, Fähigkeit mitzudenken
  • gute Ordnung und Sauberkeit, positive Grundeinstellung
Wir bieten:
  • einen menschlichen Chef
  • Gehalt von 15,80 bis 18,00 oder mehr
  • Weihnachts- und Urlaubsgeld
  • neueste Technik und viel Freiraum
CNC-Dreher (m/w/d) (Fräser-Bereich Metall)
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Personal SchuH

–   HH-Nordwest/Elbvororte   –

sucht

Meister - Anlagenmechaniker m/w/d SHK-Technik als Mitglied des Führungsteams -(HH-Nordwest/Elbvo
(m/w/d)
Sie bringen mit:
  • Weitsicht und Gestaltungsfreude
  • ausgeprägte wirtschaftliche Sichtweise
  • FS III/B
  • Entscheidungsfreude aber auch Kompromissbereitschaft
Wir bieten:
  • gut strukturierte Abläufe einen zeitgemäßen Führungsstil
  • Anfangsgehalt €4.200,00 + Firmenwagen
  • weitere Sozialleistungen sind verhandelbar
  • Leitung des technischen Bereiches
Mitglied im Führungsteam
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Wirtschaftsredaktion

Unternehmer Cete spendet 50.000 €

Unternehmer Cete spendet 50.000 €
Kaltenkirchen (em) Der in Kaltenkirchen tätige Unternehmer Salih Cete überreichte am 16.09.2019 eine Spende über 50.000 € an Bürgermeister Hanno Krause. Die Spende soll dazu dienen, den Bereich um das Hochhaus am Flottmoorring ein Stück weit attraktiver für die Kinder, Jugendlichen und Familien zu gestalten. Vorgesehen ist der Bau einer Kletterwand an der Soccer-City. „Mit meiner Spende möchte ich einen Beitrag zur Verschönerung des Wohnquartiers leisten. Schließlich engagiere ich mich hier auch unternehmerisch.“, so Salih Cete. „Mit der Spende Herrn Cetes können wird im nächsten Jahr eine Kletterwand an der Soccer-City erstellen. Das führt zu einer weiteren Aufwertung des zwischen Süderstraße und Flottmoorring gelegenen Wohnquartiers. Vielen Dank für das großzügige finanzielle Engagement.“, so Bürgermeister Hanno Krause. Foto: Salih Cete (Mitte) und Bruder & Partner Mikail Cete mit Bürgermeister Hanno Krause bei der symbolischen Scheckübergabe im Rathaus ©Stadt Kaltenkirchen Pressemitteilung: Stadt Kaltenkirchen

GewerbeImmobilien

Wirtschaftsredaktion

Betriebliche Inklusion – ein Mehrwert für Unternehmen und Menschen

Betriebliche Inklusion – ein Mehrwert für Unternehmen und Menschen
Kaltenkirchen (em) Das Kaltenkirchener Unternehmerforum steht für Wissenstransfer und Netzwerkpflege. Die Themen, um die es geht, sind vielfältig, das Ziel der Veranstaltung ist aber immer gleich, durch gezielte Informationen, den gemeinsamen Austausch und das Kennenlernen von Schlüsselakteuren in den unterschiedlichen Themenfeldern einen Mehrwert für die Kaltenkirchener Unternehmerschaft zu schaffen. Am 22.10.2019 findet um 18:00 Uhr das 9. Kaltenkirchener Unternehmerforum zum Thema „Betriebliche Inklusion – ein Mehrwert für Unternehmen und Menschen mit Beeinträchtigungen“ in der Werkstatt für Menschen mit Beeinträchtigung der Segeberger Wohn- und Werkstätten in Kaltenkirchen statt. Mitarbeiter sind der Schlüssel zum Erfolg. Die Praxis zeigt nur immer wieder, wie schwierig es ist, für eine Position den passenden Kandidaten zu finden und zu halten. Daher sind flexiblere Einstellungskriterien und vielleicht auch bisher nicht beschrittene Wege der Personalgewinnung nötig. Die Inklusion von Menschen mit Beeinträchtigungen ist eine gesamtgesellschaftliche Verantwortung, kann für die Betriebe aber auch eine Chance sein, geeignetes Personal zu finden, denn jeder Mitarbeiter ist wertvoll, wenn er seine Stärken optimal nutzen kann. Auch der Umgang mit Mitarbeitern, die durch Unfälle oder Erkrankungen plötzlich physische oder psychische Beeinträchtigungen haben, stellt Unternehmen oftmals vor Herausforderungen. Um Menschen mit Handicap beruflich zu integrieren, ist daher das Miteinander zwischen Betrieben und Beratungsstellen von besonderer Bedeutung. Beim Unternehmerforum profitieren Unternehmen vom Erfahrungsaustausch mit anderen Unternehmen und lernen die örtlichen Akteure sowie Fördermöglichkeiten kennen.
Wirtschaftsredaktion

Erfolgreiche Partnerschaft auf Augenhöhe

Erfolgreiche Partnerschaft auf Augenhöhe
Kaltenkirchen (em/sh) Sechs Roboteranlagen für einen neuen Kunden in Kiel. Es war ein großer Auftrag, den Karl Heinz Klocke da an Land gezogen hat. Neben der Freude über den Erfolg stellte das Projekt seine Firma Klocke-Engineering jedoch auch vor einige Herausforderungen. „Mit der Sparkasse an meiner Seite war das aber überhaupt kein Problem. Mit einer Ausfallbürgschaft auf die Anzahlung sicherte sie schnell und unbürokratisch meine Liquidität und damit den gesamten Auftrag“, erklärt der Unternehmer aus Kayhude. Seit mehr als zehn Jahren setzt Karl Heinz Klocke auf die Betreuung und Expertise der Sparkasse Südholstein. Sie unterstützt ihn bei seinen Projekten und Plänen, bei der Entwicklung neuer Maschinen und der Erschließung neuer Märkte. „Seit 1993 bauen wir für unsere Kunden Sonderanlagen mit allen Komplexitätsgraden. Unser Anspruch sind kundenspezifische Lösungen, die den Spagat zwischen hoher Funktionalität und angemessenem Preis meistern“, so der Firmengründer. Als Systemlieferant für Sondermaschinenbau und Roboterintegration sowie Engineering-Partner bietet er seinen Kunden innovative Anlagentechnik sowohl bei klassischen Roboter-Applikationen als auch bei kollaborierenden Robotersystemen (MRK). Im Firmenlogo steht „neue Technologien“. „Damit heben wir uns von manchem Wettbewerber ab“, sagt Klocke zur Firmenphilosophie. „Wir kennen und schätzen Herrn Klocke seit vielen Jahren als innovativen und zugleich bodenständigen Unternehmer. Es ist eine Partnerschaft auf Augenhöhe, die sich nicht allein auf die finanziellen Bedürfnisse der Firma, sondern auch auf den Unternehmer als Privatmann bezieht. Denn wir betreuen unsere Firmenkunden immer auch hinsichtlich ihrer privaten Lebensplanung“, betont Martin Deertz, Vorstandsmitglied der Sparkasse Südholstein. Zusammen mit Kundenbetreuer Henrik Marienfeld besuchte er das Unternehmen in der Niederlassung Kaltenkirchen, in dem aktuell vier Mitarbeiter beschäftigt sind. Besonders beeindruckte ihn das breit gefächerte Know-how und die hohe Flexibilität, mit denen Klocke-Engineering für seine Kunden wirtschaftliche Lösungen entwickelt. Von der Konstruktion bis zur Inbetriebnahme werden – abgestimmt auf Projekt und Technologie und unterstützt durch ein langjährig gewachsenes Firmennetzwerk hoch qualifizierte Konstrukteure, CNC-Fertiger, Mechaniker, Elektriker und Softwareentwickler eingesetzt. Das nächste Projekt, das Karl-Heinz Klocke mit der Sparkasse Südholstein angehen will, steht auch schon fest: „Ich bin jetzt 62, da wird es Zeit, sich damit zu beschäftigen, wie es sowohl geschäftlich als auch privat weitergehen soll. Auch hierfür hat die Sparkasse in ihrem Generationenmanagement die richtigen Experten, mit denen ich mich über Themen wie Unternehmensnachfolge, Erben und Vererben sowie den Erhalt meines Lebenswerkes unterhalten werde.“ Foto: Sparkasse Südholstein www.spk-suedholstein.de
Rekord

TV

Wirtschaftsredaktion

Umsatz und Auftragseingang im 1. Halbjahr gesteigert

Umsatz und Auftragseingang im 1. Halbjahr gesteigert
Kaltenkirchen (em/sh) Der Jungheinrich-Konzern blickt auf ein ordentliches 1. Halbjahr 2019. Trotz eines zunehmend herausfordernden Marktumfeldes sind Umsatz und Auftragseingang im Vergleich zum Vorjahreszeitraum erneut gewachsen. Wesentlicher Treiber dieser positiven Entwicklung war das Neugeschäft mit zweistelligen Wachstumsraten. Während sich das EBIT in der Halbjahresbetrachtung auf dem Vorjahresniveau bewegt, konnten EBT und Ergebnis nach Steuern wiederum gesteigert werden. Unverändert legt Jungheinrich einen besonderen Fokus auf strategisch wichtige Tätigkeitsgebiete und investiert beispielsweise in die zukunftsweisende Batterietechnologie Lithium-Ionen. Dazu hat Jungheinrich Anfang 2019 als erster Intralogistikanbieter gemeinsam mit der Triathlon Holding GmbH ein Kompetenzzentrum für die Produktion und Wiederaufarbeitung von Lithium-Ionen-Batteriesystemen gegründet: die „JT ENERGY Systems GmbH“. Bereits vor dem operativen Start werden die Kapazitäten massiv ausgebaut. Hierzu wurde jetzt das ehemalige Solarworld-Werk in Freiberg nahe Dresden übernommen. Der Auftragsbestand des Neugeschäftes erreichte zum 30. Juni 2019 1.015 Mio. Euro und war somit um 118 Mio. Euro beziehungsweise 13 Prozent höher als der Vorjahreswert (897 Mio. Euro). Der Konzernumsatz erreichte im 1. Halbjahr 2019 mit 1.956 Mio. Euro einen um 10 Prozent höheren Wert als im Vorjahreszeitraum (1.784 Mio. Euro). Im 1. Halbjahr 2019 konnte vor dem Hintergrund der Belastungen aus dem Preisdruck im Markt, dem beginnenden Rückgang der Werksauslastung in einzelnen Werken und nachlaufenden Effekten aus dem Anstieg der Rohstoffpreise im Vorjahr mit 127 Mio. Euro nur ein Ergebnis vor Finanzergebnis und Ertragssteuern (EBIT) auf Vorjahresniveau (127 Mio. Euro) erzielt werden. Das Ergebnis vor Steuern (EBT) erreichte nach sechs Monaten 118 Mio. Euro (Vorjahr: 115 Mio. Euro). Foto: © Jungheinrich AG

Kooperationen

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Wie Sie Kooperations-Partner/in bei Video Impression werden

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Kooperation zum Thema Unbemannte Systeme

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Wer möchte einen hochwertigen, milden und säurearmen Kaffee trinken?

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Welche Berufsgruppe möchte Renovierungsarbeiten ausführen lassen?

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Gestalten, aber Nachhaltig!

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Vertriebspartner für Medienproduktion gesucht

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Suchen Sie einen Trainer o. Business Coach, der auch unvergesslich vis

IHK zertifizierter Business Coach, akkreditierter Trainer, mitreißender Motivator, mit Bildern begeisternder Emotionen-Erzeuger, parkettsicherer Praktiker mit internationaler Führungserfahrung, ausgebildeter Creative Leader, also: wenn Sie etwas in Ihrer Firma bewegen wollen, bin ich Ihre Frau.

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Wir suchen Herrenausstatter und/oder Schuhgeschäfte

Wir suchen für die geilsten Schuhe der Welt Herrenausstatter und Schuhgeschäfte, die unsere Schuhe ins Programm aufnehmen.

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Pricemonitor - Repricing | Preisoptimierung | Marktbeobachtung

Patagona entwickelt softwarebasierte Lösungen für die Herausforderungen des E-Commerce. Der Fokus liegt hier in den Bereichen Markt­beobachtung und Preisoptimierung (Repricing). Mit dem Pricemonitor bieten wir eine professionelle Software an, um Verkaufspreise für Sie intelligent zu optimieren.

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Wer möchte mehr Kunden aus dem Mittelstand generieren ?

Als Videoproduktionsdienst, inbesondere für klein- und mittelständische Unternehmen, sind wir derzeit auf der Suche nach einer Agentur / Dienstleister die Ihren Kunden den multimedialen Einstieg im Videobereich erleichtern möchte. Für Rückfragen stehen wir natürlich gerne zur Verfügung.

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Welches Tagungshotel möchte mit uns Übernachtungen generieren?

Als großer Anbieter von Seminaren suchen wir deutschlandweit Tagungshotels, die uns Ihren Seminarraum zur Verfügung stellen und im Gegenzug von Hotelbuchungen unserer Seminar- und Eventgäste profitieren. Konnten wir Ihr Interesse wecken?

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Welcher Arbeitsschutz-Experte hat Interesse daran, mit uns bundesweit zu wachsen?

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Welcher Architekt sucht eine Kooperation mit einem Immobilienentwickler?

Nachdem wir bereits in Süddeutschland sehr erfolgreich Projekte für größere Seniorenwohnanlagen durchgeführt haben, möchten wir nun auch nach Westdeutschland expandieren und suchen hierfür einen Architekten in der Region Nordrhein-Westfalen, der mit uns die Herausforderung sucht.

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Wer kennt sich mit Crowdfunding-Finanzierung für Start-Ups aus?

Für die zweite Finanzierungsrunde unseres Projektes würden wir gerne mit Crowdfunding die ersten Schritte machen. Welcher Experte in diesem Bereich kann uns hier beratend als Ansprechpartner zur Seite stehen?

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Vertriebspartner für die geilsten Schuhe der Welt gesucht!

Ob in der Freizeit oder zum Anzug – Uncle Paul ist der perfekte Schuh für jeden, der keine Lust mehr hat auf langweilig: Die Kombi aus klassischem Schnitt, witzigen Details und Farbkombis macht ihn schick und trotzdem tragbar zu jeder Gelegenheit. Wir suchen für den Vertrieb noch Partner in ganz Deutschland.

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Krone Immobilien Kaltenkirchen

Immobilien „richtig“ verkaufen: Verkehrswertermittlung & Immobilienverkauf

Immobilien „richtig“ verkaufen: Verkehrswertermittlung & Immobilienverkauf
Niedrige Zinsen und hohe Immobilienpreise verleiten Immobilienbesitzer gelegentlich zu der Überlegung, ihre zum Verkauf stehende Immobilie privat anzubieten und auf einen Makler zu verzichten. Warum dies am Ende für den Privatverkäufer oftmals nicht optimal ausgeht, erklärt Rüdiger Wulf, Geschäftsführer von Krone Immobilien und Mitinhaber der Sachverständigengemeinschaft Wulf & Kollegen. „Am Anfang einer Verkaufsvorbereitung muss stets eine fachkundige Verkehrswertermittlung stehen“, sagt Rüdiger Wulf. „Und hierfängt die Problematik für den Privatverkäufer auch schon an, da er sich entweder an den Angaben aus den Internetportalen orientiert, an Meinungen von Freunden und Bekannten oder eines der Portale zur Hilfe nimmt, die ihm durch Angabe von ein paar wenigen Objektdaten einen Verkaufspreis „vorgaukeln“. Das kann man machen, führt aber leider in der Regel zu einer falschen Einschätzung, da z.B. die so ermittelten Preise oft nicht marktgerecht sind und die Bewertung nicht die tatsächlichen Verhältnisse abbildet. Die Folge ist ein falscher Preis, dem ein wenig ansprechendes Exposé mit minderwertigen Fotos folgt. Und am Ende die große Unsicherheit - „Habe ich nun alles richtig gemacht? Hätte ich vielleicht einen besseren Preis erzielen können? Enthält der Kaufvertrag auch keine für mich nachteiligen Formulierungen? Bin ich mit dem Inhalt des Kaufvertrages ausreichend gegen Schadensersatz abgesichert? - Weiterhin, so Rüdiger Wulf, können Privatanbieter in der Regel nicht die zeitliche Erreichbarkeit und umgehende Beantwortung der Emailanfragen sicherstellen, die ein Kaufinteressent wünscht, oder weiß, woher er welche Unterlagen für die Bank des Käufers bekommt. Ebenso können bei den Besichtigungen Fehler unterlaufen, die am Ende nicht zum Kaufabschluss führen. So verkauft ein Privatverkäufer in der Regel „die Vergangenheit der Immobilie“ und zeigt nicht das Potential auf. Weitere Stolpersteine können Sanierungs- und Renovierungsstau sein, Feuchtigkeit, Bebaubarkeit, Energieausweis, Bauschäden und Baumängel, die sogenannten Lasten und Beschränkungen, Erbschaftsthemen bis hin zu Problemstellungen, die sich z.B. aus Kauf-, Miet- oder Erbbaurechtsverträgen ergeben können. Und dann sind da noch die Kaufinteressenten, die selbst noch eine Immobilie verkaufen müssen und die, die eine Finanzierungsberatung benötigen – für Privatverkäufer keine Möglichkeit, diese zu unterstützen. Um dieses Gesamtpaket den Interessenten zu vermitteln bedarf es intensiver Unterlagenanalyse, Netzwerke und umfassender Immobilienexpertise. „Wir“, so Rüdiger Wulf „verkaufen die Zukunft, das „neue Zuhause“ und bieten Lösungen, Kontakte, Erfahrung für genau alle die eben aufgezählten Aspekte, die einen erfolgreichen Immobilienverkauf eben nicht so einfach machen. Bei Krone Immobilien haben Sie von Anfang bis Ende einen Ansprechpartner, der sich um Ihre Immobilie kümmert. Krone Immobilien bietet Ihnen eine kostenlose und marktkonforme Wertermittlung auf Sachverständigenniveau, berät Sie über die beste Vermarktungsstrategie, bietet Ihnen zahlreiche kostenfreie Zusatzdienstleistungen wie zum Beispiel die Erstellung des Energieausweises, Objektreinigung, 360-Grad-Touren, Unterlagenbeschaffung, Grundrissoptimierung mit virtuellem Homestaging und vieles mehr an. Von vielen Verkäufern wird auch sehr geschätzt, dass Krone Immobilien auf das Aufstellen sogenannter Verkaufsgalgen verzichtet, solange eine Immobilie bewohnt ist, also seriöser vermarktet. Die mehrfachen Auszeichnungen, die Zertifizierung, die Mitgliedschaft in Berufsverbänden und unsere Expertise als Immobilienmakler und Gutachter, sowie die 100%-ige Kundenzufriedenheit sprechen für einen Verkauf mit Krone Immobilien. „Gerne stehen wir Ihnen für ein unverbindliches Beratungsgespräch montags bis samstags von 08.00 bis 20:00 Uhr zur Verfügung und freuen uns auf Ihren Anruf unter 040 – 38 66 62 00 oder 04191 – 50 22 45. Oder besuchen Sie uns einfach auf unseren Homepages www.kroneimmobilien.de und www.sv-wulfundkollegen.de Übrigens: Wir sind Hamburg, Norderstedt, Lübeck, Kiel und Niebüll direkt vor Ort und bedienen somit den gesamten Norden.
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Immobilie geerbt, was nun?

Immobilie geerbt, was nun?
Sie wollen ein geerbtes Haus oder eine geerbte Wohnung verkaufen? Informieren Sie sich bei Krone Immobilien über Fristen, Rechte und Pflichten und wie Sie bei allen Schritten unterstützt werden können. Krone Immobilien fungiert für Sie als Ratgeber für Alleinerbe und Erbengemeinschaften. Mit einem Nachlass übernehmen sie auch die Verantwortung, so dass zum Trauern oft wenig Zeit bleibt. Wichtige Fragen müssen geklärt, Formalitäten erledigt und Fristen eingehalten werden - und das in einer Situation, die nicht nur schmerzlich, sondern für die meisten Erben auch völlig neu ist. In diesem Ratgeber erfahren Sie, was Sie als Alleinerbe oder Erbengemeinschaft beachten müssen, wenn Sie ein geerbtes Haus verkaufen, vermieten oder selbst bewohnen möchten. Hier finden Sie Informationen zum Erbrecht, zu den Voraussetzungen für den Verkauf einer geerbten Immobilie und den konkreten Abläufen. Das Ziel dabei sollte immer eine möglichst rasche, friedliche und umfassende Einigung sein. Denn nur so lässt sich verhindern, dass zum persönlichen Verlust noch ein finanzieller Schaden hinzukommt, etwa durch einen langjährigen Rechtsstreit, eine Zwangsversteigerung oder den Wertverfall einer ungenutzten Immobilie. Als Erbe werden Sie zum Rechtsnachfolger des Erblassers. Neben den Vermögenswerten übernehmen Sie also auch dessen Schulden und Verbindlichkeiten. Wollen Sie ein geerbtes Haus verkaufen, sollten Sie daher zunächst umgehend klären, ob und in welcher Höhe der Nachlass durch Hypotheken o. Ä. belastet ist. Das können Sie in aller Regel direkt bei der Bank des Erblassers erfragen. Lassen Sie außerdem zeitnah den aktuellen Verkehrswert des Hauses ermitteln, am besten durch einen erfahrenen, neutralen Makler. Ist der Wert höher als die Schulden, kann das Haus mit Gewinn verkauft werden. Ist das Haus hingegen überschuldet und reichen auch die anderen Vermögenswerte nicht zur Schuldendeckung, kann es sinnvoll sein, das Erbe auszuschlagen. Dann verzichten Sie jedoch auf den gesamten Nachlass - die Teilausschlagung bzw. Teilannahme eines Erbes ist laut § 1950 BGB nicht möglich. Zur Ermittlung der Verbindlichkeiten und zur Wertfeststellung des Hauses brauchen Sie keinen Erbschein. Es reicht, die Sterbeurkunde und das Stammbuch (bzw. eine Abstammungs-/Geburtsurkunde) vorzulegen. Diese Information ist sehr wichtig, denn sobald Sie einen Erbschein beantragt haben, gilt das Erbe als angetreten. Eine nachträgliche Ausschlagung ist nur in Ausnahmefällen und mit anerkanntem Anfechtungsgrund möglich. Bei einer Erbengemeinschaft kann jeder für sich entscheiden, ob er das Erbe antreten oder ausschlagen will. Denken Sie jedoch daran: Wenn Sie das Erbe ausschlagen und Kinder haben, nehmen diese Ihren Platz in der Erbfolge ein. Volljährige Kinder müssen sich dann ebenfalls frist- und formgerecht für oder gegen das Erbe entscheiden. Bei minderjährigen Kindern genügt die Unterschrift der Sorgeberechtigten. Um das Erbe auszuschlagen, haben Sie sechs Wochen Zeit. Nur wenn Sie im Ausland waren, als Sie von dem Erbfall erfahren haben, oder der Erblasser selbst im Ausland wohnte, verlängert sich diese Frist auf sechs Monate. Liegt bis dahin keine formelle Ausschlagung vor, werden Sie auch ohne weitere Unterschrift oder Zustimmung automatisch zum Erben. Und das kann bei einem überschuldeten Nachlass nicht nur für Sie, sondern für die ganze Familie und ihre Nachfolger bittere Konsequenzen haben. Handeln Sie darum bei den Wert- und Schuldenermittlungen möglichst rasch, selbst wenn Sie eigentlich viel mehr Zeit zum Trauern, Nachdenken und Entscheiden bräuchten. Wir helfen Ihnen bei allen notwendigen Formalitäten, damit Sie auch in dieser schwierigen und verwirrenden Situation nicht den Überblick verlieren, übereilt handeln oder eine wichtige Frist versäumen. Oft gibt es viele gute Gründe, die dafür sprechen, ein geerbtes Haus zu verkaufen. Etwa eine für alle Erben ungünstige Lage, eine schlechte Verkehrsanbindung, hohe Instandhaltungs-kosten oder größerer Sanierungsbedarf. Umgekehrt können jedoch ein hoher Wert und eine gute Lage auch Argumente für den Verkauf sein. Ist die aktuelle Marktsituation für das geerbte Haus gerade sehr günstig, kann der Verkaufserlös den Erben beim Erfüllen ihrer Träume helfen - oder einen Neustart in finanzieller Sicherheit ermöglichen. Allerdings dürfen Sie nur als Alleinerbe im Alleingang verkaufen. In einer Erbengemeinschaft müssen sich die Erben vorher einig sein. Nur wenn alle zustimmen, ist es möglich, die geerbte Immobilie zu veräußern. Und je weniger Streit es gibt, desto mehr haben später alle Beteiligten davon. Setzen Sie also auf offene und ehrliche Kommunikation, auch und gerade wenn Sie unterschiedlicher Meinung sind. Hat sich die Erbengemeinschaft schon vor Ablauf der Ausschlagungsfrist zum Antreten des Erbes entschlossen und auf den Hausverkauf geeinigt, müssen sich die Erben als neue Eigentümer ins Grundbuch eintragen lassen. Dazu muss der Erbschein beim Nachlassgericht beantragt und dann beim Grundbuchamt vorgelegt werden. Hat der Erblasser ein notarielles Testament hinterlassen, kann die Rechtsnachfolge auch damit nachgewiesen werden. Die Umschreibung eines geerbten Hauses auf einen Alleinerben oder eine Erbengemeinschaft ist gebührenfrei. Wenn der Wert des Hauses bis dahin noch nicht ermittelt wurde, ist das der nächste wichtige Schritt. Nach der Einigung und dem Antritt des Erbes haben Sie viel mehr Zeit; bei der Wertfeststellung und dem Verkauf des Hauses gibt es keine amtlichen Fristen. Jetzt können Sie in aller Ruhe gemeinsam entscheiden, welchen Gutachter bzw. vertrauenswürdigen Immobilienmakler Sie hinzuziehen möchten, um Sie bei der Veräußerung Ihrer Immobilie zu unterstützen. Will einer der Erben das Haus behalten, um es zu vermieten oder darin zu wohnen, kann er es selbst kaufen. Allerdings muss er dann seine Miterben durch eine Ausgleichszahlung finanziell entschädigen. Die Höhe des Auszahlungsbetrages ergibt sich aus dem aktuellen Verkehrswert der geerbten Immobilie. Auch hier muss also zuallererst festgestellt werden, wie viel das Haus wert ist - und zwar am besten von einem neutralen Experten, damit es nachher keine Streitigkeiten über den ermittelten Betrag gibt. Kann der kaufwillige Erbe den Auszahlungsbetrag aus eigener Tasche aufbringen oder einen entsprechenden Kredit aufnehmen, steht dieser Lösung nichts im Wege. Das Haus geht dann in den Besitz dieses Erben über, und mit der Auszahlung der Miterben sind die Erbauseinandersetzung und die Erbengemeinschaft beendet. Ist auf diese Art keine Einigung möglich, kann ein Erbe, der gegen den Willen eines anderen ein geerbtes Haus verkaufen will, als letzte Möglichkeit die Teilungsversteigerung beim Amtsgericht beantragen. Dagegen kann derjenige, der das Haus behalten möchte, nichts unternehmen, doch immerhin besteht die Möglichkeit, selbst bei der Versteigerung mitzubieten. Wenn ein Miterbe, etwa der Ehepartner des Erblassers, im Haus wohnt, gibt es mehrere Möglichkeiten: Entweder hat die oder der Verstorbene testamentarisch ein Wohnrecht festgelegt und/oder die Bedingungen dafür definiert. Oder es gibt kein solches Testament, dann muss die Erbengemeinschaft gemeinsam entscheiden, ob der Miterbe künftig Miete oder eine Nutzungsentschädigung zahlen soll. Den- oder diejenige einfach "vor die Tür zu setzen" ist in aller Regel nicht möglich - nicht zuletzt, weil auch dabei Pflichtteil- und andere Ansprüche zu berücksichtigen sind. Und auch hier gilt: Das Beste ist immer eine außergerichtliche Einigung, denn bei langwierigen Rechtsstreiten oder Zwangsversteigerungen zahlen unterm Strich alle Beteiligten meist drauf. Ist die Immobilie kein Sanierungsfall und fällt keine Spekulationssteuer an, entstehen für den Verkauf lediglich geringe Zusatzkosten. Das sind einerseits die Kosten für die direkte Vermarktung oder den Immobilienmakler, wenn nicht der Käufer die Maklercourtage übernimmt. Dazu kommt bei belasteten Immobilien das Geld, das zum Begleichen der Schulden aufgebracht werden muss. Wir unterstützen Sie, wenn Sie ein geerbtes Haus verkaufen wollen oder einen neutralen Experten für die notwendige Immobilienbewertung brauchen. Auch bei anderen Formalitäten rund um den Hausverkauf stehen wir Ihnen mit Rat und Tat zur Seite, etwa wenn es um die Sondierung des Immobilienmarktes geht oder um den Energieausweis. Weil wir wissen, dass die Zeit oft knapp ist und Erben trotz ihrer Trauer schnell wichtige Entscheidungen treffen müssen, lassen wir Sie nicht warten, sondern handeln rasch und stets im Sinne der Erbengemeinschaft. Wir sagen Ihnen, wie lange es voraussichtlich dauern wird, die Immobilie zum besten Preis zu verkaufen, und helfen Ihnen, auf dem Weg dahin Fallstricke und Fehler zu vermeiden. Sie möchten sich von Krone Immobilien sach- und fachkundig unterstützen lassen? Dazu können Sie uns als Alleinerbe oder Erbengemeinschaft mit der (Verkehrs-)Wertermittlung oder der Vermarktung des geerbten Hauses beauftragen. Selbstverständlich handeln wir neutral und im Interesse aller beteiligten Erben. Wir setzen auf Vertrauen und Transparenz und halten Sie gemäß § 2027 BGB jederzeit auf dem neuesten Stand der laufenden Immobilienvermarktung. „Gerne stehen wir Ihnen für ein unverbindliches Beratungsgespräch montags bis samstags von 08.00 bis 20:00 Uhr zur Verfügung und freuen uns auf Ihren Anruf unter 040 – 38 66 62 00 oder 04191 – 50 22 45. Oder besuchen Sie uns einfach auf unseren Homepages www.kroneimmobilien.de und www.sv-wulfundkollegen.de

Wichtige Adressen in Kaltenkirchen

Kreishandwerkerschaft Mittelholstein

Aus der Region

Gastronomie wird endlich wieder geöffnet
Wirtschaftsredaktion

Große Eröffnung der neuen Frankonia Filiale in Kaltenkirchen

Große Eröffnung der neuen Frankonia Filiale in Kaltenkirchen
Kaltenkirchen (em) Exakt 60 Jahre nach der Eröffnung von Frankonias erster Filiale, dem „Haus der Jäger“ 1959 in Darmstadt wird am 14. November dieses Jahr die 24. Filiale in Kaltenkirchen (Schleswig-Holstein) eröffnet. Frankonia stellt besondere Anforderungen an neue Filial-Standorte: neben einer hervorragenden Anbindung und einem geeigneten Fachmarktumfeld sollte der neue Standort nämlich vor allem eines – in einer jagdaffinen Region liegen. Hierzu bietet Kaltenkirchen die allerbesten Voraussetzungen. Im Einzugsgebiet der knapp 40 Minuten von Hamburg entfernten Filiale leben in Schleswig-Holstein circa 20.000 Jäger. Wie dieses neue, moderne und für die Branche maßgebendes Ladenkonzept mit vielen Raffinessen für die Jägerin und den Jäger sowie Sportschützen aussieht, kann man am Besten vor Ort erleben, aber die Bilder, die im Rahmen der Eröffnungsfeier entstanden sind, geben bereits einen ersten Eindruck. Weitere Fotos unter: https://www.frankonia.de/service/presse/mitteilungen/grosse-filialeroeffnung-in-kaltenkirchen.html Foto: © Frankonia Kaltenkirchen
Was die Corona-Krise für Privatschulen in Deutschland bedeutet
Wirtschaftsredaktion

Fünf Gründe für den Einsatz Ihres persönlichen Maklers

Fünf Gründe für den Einsatz Ihres persönlichen Maklers
Kaltenkirchen (em/lm) Private Immobilienverkäufer stellen schnell fest, dass ein Verkauf ohne professionelle Unterstützung risikoreich und aufwändig sein kann. Folgende fünf Gründe sprechen für den Einsatz eines Immobilienmaklers: Es fängt bei der Preiseinwertung an, denn als Eigentümer möchten Sie natürlich den bestmöglichen Kaufpreis erzielen. Frank Hoffmann Immobilien als regionaler Partner schätzt Ihr Objekt zügig, objektiv und marktgerecht ein. Sie als Eigentümer verkaufen vielleicht nur einmal im Leben eine Immobilie – wir machen dies jeden Tag! Ein weiterer Punkt ist das professionelle Immobilienmarketing. Ihr privates Haus wird ausdrucksstark mit qualitativ hochwertigen Fotos in Szene gesetzt. Aussagekräftige Exposés und Veröffentlichungen sind bei uns stets online, in den gängigen Medien und zentralen Aushängen zu finden. Wir wissen, worauf potentielle Käufer achten und was gerade am Markt nachgefragt ist. Bei der Vermarktung von Mehrfamilien- / Zinshäusern greifen wir zusätzlich auf unser langjähriges Netzwerk von institutionellen und privaten Anlegern zurück. Nutzen Sie unsere Office-Struktur und lehnen Sie sich entspannt zurück. Unser Team ist für Sie da und managt alle Abläufe. Wir melden uns nur bei Ihnen – wenn gewünscht auch in vorgegebenen Zeitkorridoren – um Besichtigungstermine mit Kaufinteressenten abzustimmen oder Sie über den aktuellen Stand zu informieren. Denn Ihre Freizeit soll Ihre Freizeit bleiben! Wir bieten Ihnen kompetenten Immobilienverkauf. Ihr Makler übernimmt das gesamte Spektrum der Vermittlung. Beginnend bei der umfassenden Dokumentenbeschaffung, Durchführung der aufwändigen Besichtigungen, Führung der intensiven Verhandlungen, bis hin zum Notartermin. Wir sind stets an Ihrer Seite. Auch in umfangreicheren Fällen, wie die Betreuung von Erbengemeinschaften ist unser Unternehmen sehr erfahren. Denn der wichtigste Punkt zum Schluss: Wir verkaufen mit Empathie! Hinter jeder Immobilie steht der Mensch, der aus ganz persönlichen, besonderen Motiven sein Eigenheim veräußern möchte. Jede Immobilie hat ihre Geschichte, mal ist sie ein Lieblingsstück, mal ein Ballast. In allen Fällen sind wir Ihr zuverlässiger Partner. Ab September 2019 sind wir in Hamburg mit vier Immobilienshops präsent und freuen uns über Ihre Kontaktaufnahme. Unverbindliche Beratungstermine erhalten Sie gerne auch in den Abendstunden oder am Wochenende. Rufen Sie uns einfach an: 0 41 91 / 722 620 oder 0 40 / 368 200 100. Gerne erwarten wir auch Ihre E-Mail unter: info@frankhoffmann-immobilien.de
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rekord-fenster+türen GmbH & Co. KG

Werksbesichtigung

12.08.2020 um 10.00 Uhr
Sie wollten schon immer mal wissen, wie Fenster und Haustüren hergestellt werden? - Dann besuchen Sie uns in unserem Werk in Dägeling bei Itzehoe! Zuerst stellen wir Ihnen unser Unternehmen anhand einer Präsentation vor. Danach gibt es eine umfangreiche Führung durch unsere Werkshallen. Abschließend besuchen Sie dann noch unsere große Werksausstellung mit einer großen Anzahl an Musterelementen.
rekord-fenster+türen GmbH & Co. KG
Itzehoer Straße 10 | 25578 Dägeling
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Werksbesichtigung

14.10.2020 um 10.00 Uhr
Sie wollten schon immer mal wissen, wie Fenster und Haustüren hergestellt werden? - Dann besuchen Sie uns in unserem Werk in Dägeling bei Itzehoe! Zuerst stellen wir Ihnen unser Unternehmen anhand einer Präsentation vor. Danach gibt es eine umfangreiche Führung durch unsere Werkshallen. Abschließend besuchen Sie dann noch unsere große Werksausstellung mit einer großen Anzahl an Musterelementen.
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Wirtschaftsredaktion

WISKA baut auf 36.500 Quadratmetern neue Firmenzentrale

WISKA baut auf 36.500 Quadratmetern neue Firmenzentrale
Kaltenkirchen (em) Gemeinsam mit Projektpartnern, Vertretern der Stadt Kaltenkirchen und Bürgermeister Hanno Krause setzt WISKA-Geschäftsführer Ronald Hoppmann am Montag feierlich den symbolischen ersten Spatenstich zum Anfang der Bauarbeiten für die neue Firmenzentrale des Unternehmens. Die Fertigstellung des ersten Bauabschnittes ist für Ende 2020 geplant. „Mit diesem Neubau setzen wir den Grundstein für die Zukunft, für Weiterentwicklung und langfristiges Wachstum. Es freut mich besonders, dass wir diesen Meilenstein im Jahr unseres 100-jährigen Jubiläums feiern können.“, sagt Ronald Hoppmann, der das Unternehmen mit seiner Schwester Tanja Hoppmann in dritter Generation führt. Auf dem 36.500 Quadratmeter großen Areal an der Grashofstraße entstehen modernste Logistik- und Produktionsflächen, Büroräume und Qualitätssicherungsflächen. Im ersten Bauabschnitt wird es hauptsächlich um die Errichtung der Logistik- und Produktionsstätten gehen, die bereits Anfang 2021 in Betrieb genommen werden sollen und mit denen WISKA seine Kapazitäten in diesem Bereich um fünfzig Prozent erweitert. „Es ist gut für Kaltenkirchen und die Region, dass das familiengeführte Unternehmen WISKA auch nach 50 Jahren am Standort Kaltenkirchen weiterhin in die Zukunft investiert. Mit diesem über 36.000 Quadratmeter großen Grundstück in unserem B-Plan Nr. 74 wurde die passende Fläche für die Erweiterung der Produktion und Logistik gefunden. Das Beispiel WISKA zeigt, wie wichtig die Bereitstellung von Gewerbeflächen durch die Stadt ist“, sagt Hanno Krause, Bürgermeister von Kaltenkirchen. Der Neubau ist unter optimalen Materialflussgesichtspunkten geplant und gestaltet. Er besticht durch einen deutlich höheren Automatisierungs- und Digitalisierungsgrad, sowohl in der Logistikals auch in der Fertigung. Damit kann WISKA komplett neue Prozesse abbilden und den Servicegrad für seine Kunden deutlich erhöhen. „Durch die Vernetzung von Lager- und Produktionsflächen mit modernsten Softwarelösungen und mit Hilfe automatisierter Vorgänge können wir künftig auch individuelle Kundenaufträge noch am selben Tag fertigen und versenden. Damit untermauern wir unseren Anspruch, unseren Kunden in der Breite unseres Sortiments eine stets hohe Verfügbarkeit unserer Produkte zu gewährleisten. Was den Versandstatus unserer Waren betrifft werden wir deutlich transparenter. Ähnlich, wie man es aus dem E-Commerce-Bereich kennt. So gesehen bauen wir das Haus für unsere Kunden“, wie Björn Heyna, Leiter Supply Chain Management und Projektleiter Neubau bei WISKA erklärt. Der Bau ist auf einen Planungshorizont von 30 Jahren angelegt. Das Gesamtkonzept sieht vor, dass die heute noch getrennten WISKA-Standorte, die zwei Kilometer Luftlinie voneinander entfernt liegen, zu einer Deutschlandzentrale am neuen Standort zusammenwachsen. Dies wird in weiteren Bauabschnitten in den kommenden Jahren umgesetzt. „WISKA wird sich mit dem Neubau absolut zukunftsfähig aufstellen. Das Konzept sieht genügend Spielraum, um sich auch später mit dem Markt zu entwickeln und immer wieder Anpassungen vorzunehmen, sobald wir auf veränderte Rahmenbedingungen stoßen. Der Bau „atmet“ mit den Kundenanforderungen, egal ob ein noch breiteres Produktportfolio, noch höhere Losgrößen oder geschäftspartnerübergreifende Prozesse gebraucht werden. Insgesamt werden wir schneller, flexibler und qualitativ noch besser“, sagt Heyna. Über WISKA® 1919 in Hamburg gegründet, sind wir heute einer der führenden Hersteller von Elektroinstallationsmaterial, Lichtprodukten und CCTV-Videoüberwachung für Handwerk, Industrie und Schiffbau. Neben einer eigenen Forschungs- und Entwicklungsabteilung haben wir eine direkt angeschlossene Fertigung am Firmensitz in Kaltenkirchen. Mit unserem weltweiten Vertriebsnetz aus Vertragshändlern und Tochtergesellschaften stellen wir eine schnelle und persönliche Kundenbetreuung vor Ort sicher. Die WISKA Gruppe beschäftigt heute weltweit 260 Mitarbeiter. www.wiska.com Foto: Am Spatenstich zum Neubau der WISKA Firmenzentrale beteiligten sich (v.l.n.r.): Sven Hammann, Myleanfactory.de; Björn Heyna, Supply Chain Management und ProjektleiterNeubau bei WISKA, Anne-Kristin Meisterjahn, Wirtschaftsförderung; Viviane Kovermann, viastore SYSTEMS GmbH; Viet Breckwoldt, Ingenieurbüro; Jochen Stocker, Implenia Kühllagerbau Bielefeld GmbH; Ronald Hoppmann, WISKA-Geschäftsführer; Hanno Krause, Bürgermeister Kaltenkirchen; Hans-Jürgen Scheiwe, Bürgervorsteher; Alfred Vahl, Wirtschaftsförderung a. D. ©Photoclub Hamburg

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